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「人民网访谈」松禾资本厉伟:以“专精特新”助力重庆科创产业升级

发表于:2021-11-23 来源:

2021年11月下旬,作为国内规模最大的科创赛事之一,重庆市两江协同创新区明月湖国际创新创业大赛,邀约来自全国各地的70个顶级创业者、创业项目走进重庆。明月湖国际创新创业大赛是由松禾资本与重庆两江区政府联合发起。

以此契机,近日,松禾资本创始合伙人厉伟受邀参加《人民网重庆频道高端访谈》,分享专业创投如何助力重庆科创高速发展,探讨重庆科创发展新机遇。

 

以下是访谈内容精炼:

01

深圳经验嫁接重庆

助力产业科技升级

 

提及选择与重庆两江新区共同举办明月湖国际创新创业大赛的原因,厉伟表示:“这次跟两江新区联合举办明月湖国际创新创业大赛,希望通过这种形式,更多的科创企业能关注到重庆两江,最终落户到重庆地区。 松禾经过25年的发展,已在全国多地布局,是一家全国性的创投公司。近两年,我们开始着手以重庆为核心,布局西南地区。过去20多年,深圳处于改革开放前沿,已从来料加工为主的城市,转变成了科创为主的城市,这里面积累了相当多的经验。松禾也希望把这种经验,通过实践,部分引入重庆,跟当地的科创企业来共同发展。” 针对重庆科创产业发展现状,厉伟表示,重庆在过往十几年的发展过程中,积累了相当的工业的实力,工业体系也相当完备。但回顾历史、展望未来,重庆的产业升级尤其是产业的科技升级方面,仍然任重道远。 一方面,传统的工业体系确实对当地发展起了重要支撑作用;另一方面,传统的工业体系在新的科技升级方面又形成了一定包袱。转型的压力某种程度上比相对空白的地区压力更大。 这次明月湖创新创业大赛的目的,也是希望通过这种大赛的方式,引入更多的未来非常有前景的科创项目,来协助重庆的产业的科技升级。这次明月湖创新创业大赛,主要挑选了国家战略新型产业中的几个方向,不少是围绕着重庆传统的优势产业,来做科技方面的升级。 



02

深圳视角,重庆解法

差异发展,事半功倍

 

如何利用深圳视角,看待重庆发展的新机遇?厉伟给出了答案。 所谓的深圳经验,有其历史渊源,深圳当年工业技术相对比较薄弱,来料加工为主的产业发展到一定时期,已经走到了尽头。作为改革开放的前沿阵地,对比内地其他地区,已经没有什么优势,深圳是被逼进行了科创升级。 深圳是一个移民城市,特点就是不断开拓新边疆,不断的寻找、突破边界。深圳确实利用好了移民这个资源,应该说发挥了重要作用。但重庆有一定的先天不足,作为西南地区的中心城市,吸引了很多年轻人,但是对比深圳,来重庆创业还是吸引力较弱;另外,虽然重庆本身有相对的工业基础,但在老的基础上改比重新做更有难度。 首先,重庆可以吸取深圳过往发展的很多经验,更多的在原有的优势基础上升级;其次,东南沿海包括深圳一些企业,已经相对成熟,发展不错的企业,由于成本上升,企业寻找新的发展空间,尤其是需要开拓大西南市场的时候,重庆要利用自身优势把这些企业引入过来。 针对重庆未来的发展,厉伟表示:“重庆需要走差异化道路,不要去跟那些已经在科创方面、产业升级方面已经先走一步的企业,进行正面的竞争,而是要利用自己的特长。利用自己的特点,发挥自己的优势来进行科创的产业升级。我想这样会起到事半功倍的作用。” 

 

5月27日,两江协同创新区公司、深圳松禾资本签订了明月湖国际创新创业大赛、明月湖科创基金战略合作协议。


03

科技竞争愈发激烈

不进则退,不能懈怠 

 

20多年对个人来讲可能很长,但对于一个国家的发展其实很短。我们国家这20多年的科技成就是非常非常伟大的。 前些年我们科创产业看起来发展很快,这与我们基础弱有一定的关系。在弱的时候发展增速肯定是相对快的,但如今发展已经进入到深水区。很多领域已经跟世界最先进的科技发展水平非常接近,甚至已经达到,与此同时,来自各方面的竞争压力也会增加。 另外,更多的人开始意识到科技创新、科技创业对国家发展具有非常重大的意义,竞争者也会越来越多,参与者也会越来越多。从宏观上来讲,这对一个国家的发展是非常有利的,但对每一个参与的个体来讲,面临的压力也是极其巨大的。所以于国家来讲这是好事,于个人来讲,需要比以前做的更加努力,让自己仍然能保持一定的冲劲,才能够让自己不掉队。 科技这个行业的一个特点就是不进则退。科技竞争发展的越快越激烈,就越不能懈怠。 

 

04

好的项目需要

立体多维度评判 

 

一个好的项目我们可以通过很多维度来评判。 

首先,是趋势。我们要看到它在不在趋势里面。科创投资,首先看它所利用的技术,或者它所发明的技术是不是产业趋势,这点非常重要。只有符合趋势的,在大的趋势领域里的企业才是值得去扶植、值得去投资的企业。

其次,要寻找符合社会发展方向的特质企业。市场竞争是一只老虎,我们就需要寻找具有不同特质,能够活下来的企业。

 

第一、“大象”型龙头企业,健康成年大象能够抵御老虎攻击,值得关注和参与;
第二、“羚羊”型高增长企业,高速奔跑中的羚羊,躲避天敌,能够活下来;
第三、“猴子”型独门绝技企业,会上树的猴子,天空就是自己存活的空间。 

 

回归到具体企业,通常从三个角度考察企业。

第一是创新。科技投资,要围绕创新来看。创新一定是有棱有角的,敢于突破,不墨守成规的; 

第二是团队。通常我们会用一个圆,来代表什么是好团队。圆形的特点就是同等面积周长最短,周长最短就是成本最优。能够花最小的代价把这一群人拢在一起,这样的团队才是真正好的团队;

第三是领导。通常我们会用一个方形来代表领导,方形的横平竖直代表着领导要有原则、有底线 、有敬畏。但这个长方形里边我们把四个90度角换成了圆角,代表领导要足够包容。

 

05

好的创业者一定是好的团队

 

科技企业创业如同一棵果树的成长过程,一个伟大的技术不过是一粒种子。 

种子要发芽。第一要在一个好的土壤环境下。纵观全球没有几个国家能够像中国有这么好的土壤适合创业。 

第二,种子发芽需要水、需要资金。需要有天使投资的引入。发芽之后长出了地面,可能有鸟会来吃、有羊会来啃,需要园丁来呵护,这个需要管理。随着长大,还要修枝,需要更好的管理者。最后结出了果实,需要有人把果实卖掉。所以技术这一项只是一个点,成功的创业一定是一个完整的过程。 

第三,一个种子成为果实,还顺利把它卖出去。这个过程需要不同类型的人才参与。大家口中称道的一些伟大企业,其实每一个节点上都有不同的专业人才,而领导者可能是最初的那个人,到最后他更多成为一个组织者,也可能是中途加进来的某个人成为那个组织者。整个创业过程,很难说一个人包打天下,需要的是团队,团队只是特质不同,里面的人最好是互补型的。 



06

打造创投机构的

专精特新合作共赢

 

对于重庆本土机构的建议,厉伟用最近热门的四个字“专精特新”回答。 “这四个字看似是国家提出来给那些各行各业的科技小巨人,其实也是国家提给我们每一个企业的要求。”厉伟说。 “专”,每一个企业都要有自己的专业,每一个人在企业里工作的都要自己的专长;
“精”,其实就是要服务,你要把你的产品做到精益求精;
“特”,一定是有自己的特点的,不要做大众货。
“新”,做到了以上三点,仍然要不断的推陈出新。 “重庆的创投机构,其实和深圳的创业机构是一样的,一定要沿着这条路往下走,把自己也要做成专精特新。” 

 

对于如何打造创投机构的专精特新。厉伟发表了自己看法,“专是指更多的创投机构开始沿着专业化、垂直化方向在发展,什么都投的投资机构越来越少。松禾也是这样的发展过程,专门投资医疗领域,甚至只投资医疗领域的精准医疗;投资信息领域,就只围绕信息领域中的人工智能版块。对中国的产业赋能来投资,就变得相对专了,下一步我们国家这种机构会越来越多。

 

对于重庆的同业机构,厉伟表示,投资行业更多的是一个合作共赢的行业,希望大家以后有机会多多合作,共同发现机会,彼此共同成长。